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印務(wù)

簡(jiǎn)述

在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)大量應(yīng)用的環(huán)境下，結(jié)合電商系統(tǒng)的多種快捷數(shù)字化方案，千瑞印務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)了印刷企業(yè)在數(shù)據(jù)流、控制流、管理流及增值流四個(gè)層面上的數(shù)字化控制和可視化管理，進(jìn)一步幫助印務(wù)企業(yè)完成從原料采購(gòu)到生產(chǎn)過(guò)程的成本優(yōu)化，最終體現(xiàn)了企業(yè)真正從制造到智造的轉(zhuǎn)型。

行業(yè)痛點(diǎn)

產(chǎn)能過(guò)剩
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，眾多傳統(tǒng)企業(yè)由線(xiàn)下轉(zhuǎn)線(xiàn)上，上游需求減少
生產(chǎn)質(zhì)量控制不足
沒(méi)有實(shí)時(shí)進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控體系，導(dǎo)致大部分印刷廠的質(zhì)量控制不過(guò)關(guān)，比如文件顏色配置文件不對(duì)、顏色不準(zhǔn)、裁切后期不準(zhǔn)等
服務(wù)質(zhì)量不高
印刷廠應(yīng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)要求變化的應(yīng)變不足，沒(méi)有系統(tǒng)化的溝通與應(yīng)變機(jī)制
成本控制不夠
沒(méi)有系統(tǒng)化的生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)管理，許多企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)還是靠人和紙質(zhì)單據(jù)，很容易出現(xiàn)偏差，不利于應(yīng)急處理，也不便于追溯

方案優(yōu)勢(shì)

成本一鍵核算
根據(jù)需求量及工藝標(biāo)準(zhǔn)一鍵核算生產(chǎn)成本，精細(xì)化計(jì)件
生產(chǎn)一體化
從客戶(hù)、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、合同、產(chǎn)品到生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、售后、維修、財(cái)務(wù)，全程一體化管理
進(jìn)度實(shí)時(shí)掌控
通過(guò)可視化界面實(shí)時(shí)展示訂單執(zhí)行過(guò)程與工序進(jìn)度，減少溝通，幫助加速生產(chǎn)
操作靈活便捷
根據(jù)客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)自定義字段、名稱(chēng)、編號(hào)、分類(lèi)等基本信息，根據(jù)業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)自定義印務(wù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足個(gè)性、特殊生產(chǎn)流程需求

功能結(jié)構(gòu)

運(yùn)營(yíng)端
生產(chǎn)調(diào)度端
后端支撐

管理配置
生產(chǎn)單元配置、工藝屬性配置、工藝類(lèi)型配置、倉(cāng)庫(kù)配置、物料配置、質(zhì)檢模板配置
客戶(hù)管理
客戶(hù)信息錄入、客戶(hù)信息跟蹤、客戶(hù)信息聚合-含訂單
訂單管理
新建訂單、訂單跟蹤(查詢(xún)、跟蹤)、訂單處理（審核、外發(fā)、節(jié)點(diǎn)處理）、訂單外發(fā)、歷史訂單查詢(xún)、異常訂單處理
生產(chǎn)調(diào)度管理
生產(chǎn)通知單、異常通知單、歷史通知單、生產(chǎn)調(diào)度中心(負(fù)責(zé)生產(chǎn))、批次登記列表
物料管理
紙張倉(cāng)庫(kù):平張紙倉(cāng)庫(kù)、卷筒紙倉(cāng)庫(kù)、出入庫(kù)記錄、紙張申請(qǐng)、待退庫(kù)處理、領(lǐng)料完成記錄;廢料倉(cāng)庫(kù):出售列表、出入庫(kù)記錄、待回收廢料列表;輔料倉(cāng)庫(kù)：輔料倉(cāng)庫(kù)、出入庫(kù)記錄、輔料申請(qǐng)記錄
物流管理
產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、待入庫(kù)成品列表、成品出入庫(kù)記錄、發(fā)貨申請(qǐng)管理、歷史發(fā)貨查詢(xún)
質(zhì)量管理
質(zhì)量報(bào)告管理